Für Führungskräfte


Wir von Mäder & Partner bieten viel mehr als traditionelles Outplacement. Unsere Dienstleistung schliesst die professionelle Positionierung und Vernetzung des Bewerbers ein. Wir beraten nicht nur bei der beruflichen Neuorientierung, sondern unterstützen die Stellensuche aktiv, binden Sie in unser Netzwerk mit ein und platzieren die Bewerbung bei potenziellen Arbeitgebern.

Die Nähe zum Menschen ist uns wichtig. Denn unsere Erfahrung zeigt, dass der Schlüssel zur gelungenen beruflichen Neuorientierung im Wissen um die eigenen Kompetenzen, Ziele und Grenzen liegt. Durch die persönliche Einzelberatung, das hohe Engagement unseres Teams und unsere langjährige Berufserfahrung als Senior HR-Professionals können wir Ihnen eine hoch professionelle und engagierte Unterstützung anbieten. Das New Placement-Programm von Mäder & Partner berücksichtigt alle Aspekte der beruflichen Neuorientierung. Die umfassende Beratung ist auf die persönliche Situation jedes Einzelnen zugeschnitten. Vertrauen Sie auf unsere Expertise!

Mäder & Partner beraten bedürfnisorientiert: Der Kostenrahmen wird im Voraus fixiert, die Zeitdauer und die Anzahl der Meetings richten sich jedoch nach dem Bedürfnis und der Situation des Klienten.

 

 

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Standortbestimmung


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Es ist ein Grundbedürfnis jedes Menschen, seine eigenen Ressourcen zu kennen. Sich über die eigenen Fähigkeiten und persönlichen Vorlieben bewusst zu sein, ist die Voraussetzung jeden Erfolgs. Menschen die wissen wer sie sind, was sie können und wofür sie stehen sind sowohl in beruflicher als auch in privater Hinsicht erfolgreich(er). Insbesondere vor dem Übergang in eine neue berufliche Herausforderung liegt die Antwort zum Erfolg in der Kenntnis der eigenen Stärken und Chancen: Sie liefert die Wegbeschreibung zur erfolgreichen Berufsbiographie. Unser Team von Beratern setzt bewährte Coaching-Methoden bei Standortbestimmungen ein, arbeitet aber auch sehr individuell und ressourcenorientiert mittels verschiedenen psychologischer Testverfahren. Ein erfolgreicher Auftritt ist komplex und facettenreich. Wir liefern zentrale Hinweise für die Wirksamkeit in gegenwärtigen und künftigen Rollen.

 

Coaching


Coaching dient der Reflexion von Handlungsmustern im beruflichen und privaten Kontext. Die Rolle des Coachs ist nicht die des inhaltlichen Beraters. Der Coach initiiert und beschleunigt vielmehr den Prozess des persönlichen Wachstums, der beruflichen Neuorientierung und der Entscheidungsfindung.

Wir sind ein Team aus national und international zertifizierten Coaching-Experten mit langjähriger Erfahrung, die aus sehr unterschiedlichen Branchen und Bereichen kommen und daher sehr individuelles Know-how anbieten können. Ein Schwerpunkt unserer Arbeit liegt in der persönlichen und beruflichen Entwicklung von Führungskräften.

Wir coachen zielgerichtet und praxisorientiert. Unser Team von Trainern arbeitet mit bewährten Methoden entlang der folgenden Schritte:

  • Definition des Coaching-Auftrags
  • Eingehende Analyse der eigenen Werte, Einstellungen, Präferenzen und Verhaltensweisen
  • Reflexion der beruflichen und persönlichen Biographie
  • Definition der künftigen Ausrichtung
  • Erarbeiten eines fundierten Aktionsplans

Das Coaching umfasst in der Regel rund sieben Sitzungen, in denen die Grundlagen für die eigene proaktive Umsetzung des im Coaching entwickelten Aktionsplans vermittelt werden. Mäder & Partner verstehen Coaching als nachhaltige Intervention. Unser Ziel ist die Anleitung zum Selbstmanagement.

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Führungscoaching


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Das Führungscoaching unterstützt Kader optimal bei der Übernahme einer neuen Führungsposition. Anhand konkreter Beispiele werden die Herausforderungen der Führung kleiner sowie grosser Teams analysiert und zielfördernde Strategien verinnerlicht. Das Führungscoaching empfiehlt sich zudem periodisch zur Reflexion der eigenen Führungshaltung. Zentrale Themen des Führungscoachings sind:

  • Führungsstil
    • Delegieren, Selbstpositionierung, Kongruenz von Fremdbild und Eigenbild
  • Übernahme neuer Funktionen
    • Einführung in die Leadership Praxis, Fachunterstützung, Monitoring
  • Teamleitung
    • Mitarbeitermotivierung, Führungsprozess, Problemlösungsstrategien
  • Workplace-Szenarien
    • Strategieentwicklung anhand von konkreten Praxisbeispielen

Zu Beginn jedes Beratungsauftrags steht die Erarbeitung einer klaren Zieldefinition sowie des Zeitrahmens. Das Führungscoaching umfasst in der Regel sieben Sitzungen.