Für Unternehmen


Sich zu trennen bedeutet immer auch, von Gewohntem Abstand zu nehmen und Neues zu wagen. Dies gilt für Arbeitgeber ebenso wie für Arbeitnehmer. Unsere Kunden sind verantwortungsvolle Arbeitgeber, die ihre soziale Verantwortung wahrnehmen, wenn Kündigungen aus verschiedensten Gründen ausgesprochen werden müssen. Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter bei der beruflichen Neuorientierung mit einem Outplacement oder mit einem New Placement.

Wir arbeiten stets bedürfnisorientiert: Wir sind in der Lage, ein auf die individuellen Bedürfnisse der Unternehmen zugeschnittenes Programm anzubieten, je nach Grösse, Hierarchiestufe und Arbeitsmarktintegrität der Betroffenen. Der Kostenrahmen wird im Voraus fixiert, die Zeitdauer und Anzahl der Meetings richten sich jedoch nach dem Bedürfnis und der Situation des Klienten. Weder die Anzahl, noch die Dauer der individuellen Gespräche sind limitiert. New Placement von Mäder & Partner eignet sich für Management, Kader aller Stufen und Mitarbeitende.

 

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Die Nähe zum Menschen ist uns wichtig. Durch die persönliche Einzelberatung, das überdurchschnittliche Engagement unseres Teams und unsere langjährige Berufserfahrung auf beiden Seiten des Bewerbungsprozesses, können wir eine professionelle Unterstützung anbieten. Dabei werden alle Aspekte der beruflichen Neuorientierung berücksichtigt. Die umfassende Beratung wird auf die persönliche Situation jedes Einzelnen zugeschnitten. Wir wenden unterstützende Module und topaktuelle Handouts als praktische Anleitung zur Laufbahnfortsetzung an und befähigen so die betroffenen Arbeitnehmer, realistische Möglichkeiten zu erkennen und proaktiv neue berufliche Wege zu gestalten.

Führungscoaching, Führungsentwicklung


Coaching dient der Reflexion von Handlungsmustern im beruflichen und privaten Kontext. Der Coach initiiert und beschleunigt den Prozess des persönlichen Wachstums, der beruflichen Neuorientierung und/oder der Entscheidungsfindung. Das Leadership Coaching unterstützt Kadermitglieder optimal bei der Übernahme einer neuen Führungsposition und empfiehlt sich periodisch zur Reflexion der eigenen Führungshaltung. Zu Beginn jedes Beratungsauftrags steht die Erarbeitung einer klaren Zieldefinition sowie des Zeitrahmens. Wir von Mäder & Partner verstehen Coaching als nachhaltige Intervention. Unser Ziel ist die Anleitung zum Selbstmanagement.

 

  • Führungsstil
    • Delegieren, Selbstpositionierung, Kongruenz von Fremdbild und Eigenbild
    • Übernahme neuer Funktionen
    • Einführung in die Leadership Praxis, Fachunterstützung, Monitoring
  • Teamleitung
    • Mitarbeitermotivierung, Führungsprozess, Problemlösungsstrategien
  •  Workplace-Szenarien
    • Strategieentwicklung anhand von konkreten Praxisbeispielen

  • Work-Life-Balance
    • Selbstmanagement im beruflichen und privaten Spannungsfeld
  • Career Transition
    • Mitarbeitermotivierung, Führungsprozess, Problemlösungsstrategien

Standordbestimmung


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Es ist ein Grundbedürfnis jedes Menschen, seine eigenen Ressourcen zu kennen. Sich über die eigenen Fähigkeiten und persönlichen Vorlieben bewusst zu sein, ist die Voraussetzung jeden Erfolgs. Menschen die wissen wer sie sind, was sie können und wofür sie stehen sind sowohl in beruflicher als auch in privater Hinsicht erfolgreich(er). Insbesondere vor dem Übergang in eine neue berufliche Herausforderung liegt die Antwort zum Erfolg in der Kenntnis der eigenen Stärken und Chancen: Sie liefert die Wegbeschreibung zur erfolgreichen Berufsbiographie. Unser Team von Beratern setzt bewährte Coaching-Methoden bei Standortbestimmungen ein, arbeitet aber auch sehr individuell und ressourcenorientiert mittels verschiedenen psychologischer Testverfahren. Ein erfolgreicher Auftritt ist komplex und facettenreich. Wir liefern zentrale Hinweise für die Wirksamkeit in gegenwärtigen und künftigen Rollen.

Assessment


Die umfassende Beurteilung von Leistungen, Fähigkeiten und persönlichen Vorlieben ist die Voraussetzung jeden Erfolgs.

Mäder & Partner führen Assessments auf allen Führungsebenen durch. Wir liefern zentrale Hinweise für die Wirksamkeit in gegenwärtigen und künftigen Rollen. Der Prozess beinhaltet verschiedene psychologische Testverfahren, Stressinterviews, umfassende kompetenzbasierte Interviews sowie die Erstellung des Persönlichkeitsprofils. Am Ende steht die klare Einschätzung der Eignung einer Kandidatin oder eines Kandidaten für die spezifische Position.

Psychologische Testverfahren
Stressinterviews
kompetenzbasierte Interviews
Persönlichkeitsprofil

Begleitung bei Reorganisation


Restrukturierungen sind hoch komplexe Operationen für alle Beteiligten. Wir sind in der Lage, Sie in dieser schwierigen Phase von Personalabbauprojekten in sämtlichen Belangen auch vor Ort zu unterstützen. Unsere Berater sind mit der strategischen und operativen Gesamtleitung von Umstrukturierungsprojekten über mehrere Jahre vertraut. Wir wissen, worauf es bei diesem herausfordernden Prozess ankommt. Für die Reputation eines Unternehmens ist es unerlässlich, in diesen schwierigen Phasen fehlerfrei und ressourcenorientiert zu handeln. Vertrauen Sie auf unsere Expertise! Mäder & Partner unterstützen Unternehmen in allen Belangen der Reorganisation. Unsere Prozessbegleitung ist umfassend und schliesst folgende Leistungen mit ein:

  • Situationsanalyse: Ausarbeitung eines detaillierten Projekt-, Budget- und Massnahmenplans Verhandlungen mit internen und externen Interessenvertretern
  • Ausarbeitung eines unternehmensgerechten Sozialplans
  • Definition einer Kommunikationsstrategie in Abstimmung mit der Unternehmensleitung
  • Gesprächsvorbereitende Kaderschulung
  • New Placement-Initiativen zur beruflichen Neuorientierung
  • Effektive Retentionsmassnahmen
  • Strukturiertes Feedback und Erfolgskontrolle