New Placement / Outplacement

 

New Placement / Outplacement für Fach- und Führungskräfte aller Stufen

Die Nähe zum Menschen ist uns wichtig. Durch die persönliche Einzelberatung, das überdurchschnittliche Engagement unseres Teams und unsere langjährige Berufserfahrung auf beiden Seiten des Bewerbungsprozesses können wir eine professionelle Unterstützung anbieten. Dabei werden alle Aspekte der beruflichen Neuorientierung berücksichtigt. Die umfassende Beratung wird auf die persönliche Situation jedes Einzelnen zugeschnitten. Dabei wenden wir unterstützende Module und topaktuelle Handouts als praktische Anleitung zur Laufbahnfortsetzung an. Mit einer Reihe von Workshops fördern wir den Austausch und das Arbeiten in Gruppen.

Wir sind in der Lage, ein auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnittenes Programm anzubieten. Der Kostenrahmen wird im Voraus fixiert, die Zeitdauer und Anzahl der Meetings richten sich jedoch nach dem Bedürfnis und der Situation des Kunden. Weder die Anzahl, noch die Dauer der individuellen Gespräche sind limitiert. New Placement von Mäder & Partner eignet sich für Management, Kader aller Stufen und Mitarbeitende.

Outplacement für Top Management / Executives

Manager auf oberster Führungsebene beschäftigen sich sehr oft nebst der Neuorientierung mit weiteren zusätzlichen Themen wie Finanzen, Gesundheit, Imagebewusstsein etc. und wünschen eine angepasste, zielgerichtete, individuelle und umfassende Begleitung. Nach einer fundierten Standortbestimmung explorieren wir Themen wie zukünftige Verwaltungsratstätigkeiten, Interim Managementlösungen, Unternehmenskauf bzw. Nachfolgeregelungen oder aber machen die Top Executives fit für eine neue C-Level Tätigkeit im nationalen oder internationalen Umfeld. Einige Mäder&Partner Beratende waren in der Vergangenheit selbst im Executive Search tätig und pflegen ein enges, diskretes Beziehungsnetz auf oberster Ebene, was eine zielführende Positionierung und Platzierung sehr unterstützt.

Gruppen Out- und New Placement

Seit vielen Jahren dürfen wir Firmen begleiten, die grössere Massenentlassungen oder Schliessung tätigen müssen. Sei dies im Detailhandel, in der Produktion oder im Gesundheitswesen. Bei diesen Unternehmen arbeiten wir oft vor Ort, errichten sogenannte Jobcenters und sind somit nahe, flexibel und engagiert für die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden da. Wir führen Workshops in der Gruppe durch und ergänzen mit Einzelcoachings. Oft ist sich genau diese Zielgruppe nicht gewohnt, das eigene Netzwerk zu aktivieren, auch sprachliche Barrieren können vorhanden sein. Wir helfen den Lebenslauf attraktiv zu gestalten, erarbeiten eine Zielfirmenliste, evaluieren das persönliche Beziehungsnetz und üben pragmatisch Vorstellungsgespräche. Durch die verschiedenen beruflichen Hintergründe unserer Mitarbeitenden sowie unserer schweizweit, regionalen Präsenz sind wir im Markt bestens vernetzt.

Das Interview-Training mit Ihnen war der letzte Puzzle-Stein zum Erfolg. Die beste Ausbildung und Erfahrung nützen wenig, wenn man deren Umfang nicht überzeugend vermittelt. Ich habe diese Schwäche erkannt und mit Ihnen behoben. Sie dürfen stolz auf sich sein, was Sie in nur zwei Sitzungen bewirkt haben.
P. V.
...und auch ein herzliches Dankeschön für Ihre tolle Betreuung. Es war meine richtige Entscheidung, zu Ihnen nach Zürich zu kommen. Sie sind eine sehr nette und kompetente Person, die einen hervorragenden Job machen....
M. G.
Ich halte den ganzen Prozess für eine echte Bereicherung. Es scheinen mir oft die Nebenthemen und beiläufigen Bemerkungen besonders wertvoll.
S. S.
Ihre Meetings sind immer sehr lehrreich, einleuchtend und aufschlussreich. Wirklich ein Hochgenuss von Ihren Erfahrungen profitieren zu können. Was für ein Glück ich doch habe…!
R. D.
Ich möchte mich an dieser Stelle nochmals hervorheben, wie sehr ich Ihre unermüdliche und wohltuende Unterstützung geschätzt habe. Viele Dinge und Entwicklungen, die in den letzten Monaten passiert sind, beginne ich erst jetzt, rückblickend zu verstehen. Und aus dieser Perspektive gebührt Ihnen mein von Herzen kommender und tiefempfundener Dank.
A. K.
Die Arbeit mit Ihnen hinterlässt also immer noch ihre Spuren und ich bin so dankbar für alles, was sie mir mitgegeben haben.
I. S.
Ich möchte mich ganz herzlich bei Ihnen bedanken. Ich empfand Sie als sehr professionell, aufmerksam und unterstützend. Sie hatten ein Ohr für meine ausgesprochenen Gedanken und Sorgen und sind auf mich eingegangen.
M. R.
Herzlichen Dank nochmals für den hervorragend vorbereiteten, überaus lehrreichen und absolut erfrischend geführten Workshop. Ich bin wirklich begeistert von deiner (eurer) Arbeit und geniesse es, das ganze Knowhow von euch „abzusaugen.
R. D.

Unser Programm setzt sich aus drei Phasen zusammen, die den Schritt in die nächste berufliche Herausforderung optimal vorbereiten.

Phase 1: Reflexion und berufliche Standortbestimmung

Phase 2: Strategie und Umsetzung
• Marktanalyse
• Bewerbungsunterlagen
• Bewerbungsstrategie
• Bewerbungsgespräch

Phase 3: Onboarding neue Stelle

Phase 1: Reflexion und berufliche Standortbestimmung

Erkennen der Ressourcen. Analyse der Stärken. Bestimmen der Ziele.

Sie setzen sich in einer vertieften Selbstanalyse mit allen Stationen und wesentlichen Ereignissen Ihrer beruflichen Laufbahn auseinander. Diese Reflexion kann Ihnen zu einem besseren Verständnis Ihrer  beruflichen Vergangenheit verhelfen und Hinweise auf mögliche einzuschlagende Wege geben. In dieser Phase legen Sie den Grundstein für Ihre berufliche Neuorientierung.

Welche Fragen stehen an?
• Wo stehe ich? Wo will ich hin?
• Kenne ich meine Ressourcen?
• Was und wie möchte ich künftig arbeiten?
• Wie wirke und kommuniziere ich?
• Welches sind meine Chancen und Risiken?

Wie kommen Sie zu diesen Erkenntnissen?
In der Phase 1 nutzen Sie ein oder mehrere Instrumente zur Persönlichkeitsanalyse.
Sie gehen in Klausur und können sich dabei auf verschiedene Hilfsmittel wie Arbeitsblätter und Checklisten stützen, die wir Ihnen online zur Verfügung stellen.
Ihre persönliche Beratungsperson unterstützt Sie in dieser sehr wichtigen Phase der Selbstreflexion und spiegelt Ihnen mittels bewährten Coachingmethoden Ihr Wirken. Wir arbeiten dabei sehr ressourcenorientiert.

Was ist Ihr Nutzen?
Konkrete Erkenntnisse über sich selbst und über neue Berufswege erlangen.

Phase 2: Strategie und Umsetzung: Marktanalyse

Marktanalyse

Den Arbeitsmarkt verstehen. Chancen erkennen.

Sie setzen sich mit Ihrer beruflichen Motivation und den Erkenntnissen aus Phase 1 auseinander, erstellen Ihr persönliches Kompetenzprofil und formulieren Ihre Bedürfnisse und Ziele.

Welche Fragen stehen an?
• Welchem Berufswunsch würde ich nachgehen, wenn ich keinerlei Verpflichtungen hätte?
• Habe ich realistischerweise in den aus Phase 1 resultierenden Tätigkeitsfeldern eine Chance?
• Welche Möglichkeiten und Chancen habe ich im heutigen und im zukünftigen Arbeitsmarkt?
• Welches sind meine Stärken?
• Welche Ziele will und kann ich mit der Neuorientierung verfolgen?

Wie kommen Sie zu diesen Erkenntnissen?
Sie verfügen über praktische Anleitungen und können mit verifizierten und langjährig angewendeten Arbeitshilfen Ihre persönlichen Profile und Ziele aufzeichnen. Sie werden praxisnah begleitet. Insbesondere dürfen Sie sich dabei auf die Arbeitsmarktkenntnisse Ihrer Beratungsperson verlassen. Zusätzlich bieten wir ein Workshop oder Webinar zur Unterstützung in diesem Thema an. Sie kennen und formulieren Ihre persönlichen Visionen und Ziele und werden sich in einem Arbeitsmarkt mit Zukunft
bewegen.

Was ist Ihr Nutzen?
Grundlagen, um Ihre Hauptstossrichtung für die Neuorientierung zu bestimmen.

Phase 2: Strategie und Umsetzung: Bewerbungsunterlagen

Bewerbungsunterlagen

Professionell. Präzise. Überzeugend.

Bewerbungsunterlagen sind aus heutiger Sicht «Modeströmungen» unterworfen, denen man sich nicht entziehen kann. Uns sind diese bestens bekannt. Es ist wichtig, die Unterlagen auf jede Stelle individuell
anzupassen. Mit uns erstellen Sie eine aussagekräftige, marktkonforme und überzeugende Bewerberdokumentation, die Sie als Visitenkarte in der beruflichen Neuausrichtung einsetzen.

Welche Fragen stehen an?
• Welche Inhalte und Unterlagen sind heute zwingender Bestandteil von marktkonformen Bewerbungsunterlagen?
• Wie redigiere ich meine Unterlagen?
• Wie gestalte ich meinen Lebenslauf so, dass er das sofortige Interesse meines Gegenübers weckt?
• Wie präsentiere ich die vollständigen Unterlagen nach heutigen Standards?
• Wie rasch muss ich heute agieren?

Wie kommen Sie zu diesen Erkenntnissen?
Sie erarbeiten die Unterlagen mit Unterstützung Ihrer Beratungsperson und werden professionell begleitet. Wir bieten Ihnen zusätzlich Checklisten, Arbeitsblätter und diverse konkrete Musterbeispiele aus der Praxis.

Was ist Ihr Nutzen?
Die erarbeiteten, persönlichen Bewerbungsunterlagen dienen Ihnen auf dem Arbeitsmarkt als «Marketing- und Verkaufsinstrument» in eigener Sache.

Phase 2: Strategie und Umsetzung: Bewerbungsstrategie

Bewerbungsstrategie

Individuell zugeschnittener Aktionsplan unter Einbindung des Mäder & Partner-Netzwerks.

Sie gewinnen einen umfassenden Überblick über sämtliche Suchkanäle und erhalten Tipps für eine effiziente Stellensuche. Gemeinsam analysieren wir den Arbeitsmarkt und legen Ihren persönlichen
Weg für gezielte Such- und Bewerbungsaktivitäten fest. Sie bestimmen mit Ihrer persönlichen Beratungsperson, welche Netzwerkaktivitäten angegangen werden sollen.

Welche Fragen stehen an?
• Welche Suchkanäle gibt es, und wie nutze ich diese gezielt?
• Wann ziehe ich zusätzliche Berater und Hilfestellungen hinzu?
• Wie soll das Netzwerk von Mäder & Partner mit einbezogen werden?
• Wie bewerbe ich mich online?
• Wie erstelle ich mein Profil auf beruf­lichen Online- und Social-MediaPlattformen?
• Wie pflege und nutze ich mein persönliches Netzwerk professionell?

Wie kommen Sie zu diesen Erkenntnissen?
Sie klären die verschiedenen Möglichkeiten mittels Anleitungen sowie in der Praxis erprobter Arbeitshilfen ab. In dieser Phase wird Sie Ihre Beratungsperson sehr aktiv begleiten. Zusätzlich bieten wir diverse Workshops /Webinare zur Unterstützung an.

Was ist Ihr Nutzen?
Mit einem optimalen Mix von Bewerbungsaktivitäten gestalten Sie Ihre massgeschneiderte Arbeitsmarktpositionierung, um den Arbeitsmarkt zielführend und erfolgsorientiert zu bearbeiten.

Phase 2: Strategie und Umsetzung: Bewerbungsgespräch

Bewerbungsgespräch

Interviewtraining mit gängigen Techniken und Objektivierung der Selbstwahrnehmung.

Gemeinsam bereiten wir Ihre Gespräche bei potenziellen Arbeitgebenden vor. Nebst theoretischen Grundlagen üben wir die Gesprächsführung mit aktuellen Praxisbeispielen und heute gängigen Medien.

Welche Fragen stehen an?
• Was muss ich über Inhalt und Ablauf eines Bewerbungsgesprächs wissen?
• Wie bereite ich mich seriös auf ein Gespräch vor?
• Welche Interviewtechniken gibt es?
• Welche Interviewfragen gibt es?
• Was ist in Sachen optische Wirkung, Auftreten und Körpersprache zu tun?

Wie kommen Sie zu diesen Erkenntnissen?
Ein wichtiger Bestandteil dieses Moduls ist das Training mit und ohne Kamera, einerseits mit Ihrer persönlichen Beratungsperson, andererseits aber auch mit anderen Beratenden/Coaches. Zusätzlich
bieten wir ein Workshop oder Webinar zur Unterstützung an. Sie erhalten konkrete und vor allem wertvolle Rückmeldungen von unterschiedlichen Gesprächspartnern.

Was ist Ihr Nutzen?
Sicherheit im Auftritt und in der Gesprächsführung mit einer fundierten Vor- und Nachbearbeitung der Vorstellungsgespräche.

Phase 3: Onboarding neue Stelle

Gute Vorbereitung gibt Sicherheit.

Sie bereiten sich schon vor Antritt auf die neue Stelle vor. Gemeinsam mit Ihrer Beratungsperson setzen Sie sich mit den möglichen Herausforderungen an der neuen Stelle auseinander, überlegen sich, wie Sie sich optimal auf den ersten Arbeitstag vorbereiten und sich schnell und umfassend mit dem neuen Arbeitgeber vertraut machen können.

Welche Fragen stehen an?
• Welche Unterlagen oder Informationen verfüge ich über meinen neuen Arbeitgeber?
• Wie soll der erste Arbeitstag ablaufen?
• Wen aus dem Team habe ich schon kennengelernt und wie soll ich mich in den ersten Wochen verhalten, um mich ideal ins Team zu integrieren?
• Wie möchte ich als neue/r Kollege/in oder Führungskraft wahrgenommen werden?
• Worauf ist während der Probezeit zu achten?

Wie kommen Sie zu diesen Erkenntnissen?
Anhand von Gesprächen mit Ihrer Beratungsperson sowie mithilfe von Checklisten und in der Praxis erprobten Anleitungen bereiten Sie sich optimal auf die neue Stelle vor.

Was ist Ihr Nutzen?
Konkrete Hinweise und Tipps, um sich gezielt und kompetent auf die neue Stelle vorzubereiten. Das Ziel ist, dass Sie sich möglichst schnell mit der neuen Aufgabe und dem neuen Arbeitgeber identifizieren
können und sich am neuen Ort wohlfühlen.

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