Assessments sind erprobte und valide Instrumente für die Rekrutierung und Potenzialabklärung. Als Entwicklungsinstrument hilft es, Stärken und Schwächen zu evaluieren und das Eigen- und Fremdbild abzugleichen. Es bietet eine ausgezeichnete Grundlage zur beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung. Im Einzelassessment wird kein Fachwissen geprüft, sondern funktionsübergreifende Kompetenzen beobachtet und beurteilt.
Mäder & Partner führen Assessments auf allen Führungsebenen durch. Dabei werden die Kandidaten von zwei qualifizierten Assessoren (4-Augen-Prinzip) beurteilt. Ihr Verhalten wird in mehreren Situationen mit realitätsnahen Übungen beobachtet. Wir halten uns in unseren Assessments an die festgelegten Standards. Diese finden Sie unter www.arbeitskreis-ac.de.
Wir liefern zentrale Hinweise für die Wirksamkeit in gegenwärtigen und künftigen Rollen. Der Prozess beinhaltet verschiedene psychologische Testverfahren, Stressinterviews, umfassende kompetenzbasierte Interviews sowie die Erstellung eines Persönlichkeitsprofils. Am Ende steht die klare Einschätzung der Eignung einer Kandidatin oder eines Kandidaten für die spezifische Position.
Im Anschluss an das Einzelassessment erstellen die Beobachter einen Bericht zuhanden des Auftraggebers. Die Teilnehmenden erhalten den gleichen Bericht und zusätzlich ein Feedback-Gespräch. Dieses beinhaltet neben der Rückmeldung auch die Diskussion der Entwicklungsschwerpunkte. Für das Assessment braucht es keine spezielle Vorbereitung.